我区强力推进薰衣草项目建设

一是定期召开项目推进例会，听取项目推进情况，研究解决项目推进过程中出现的问题和困难。二是建立首席服务官制度，强化对接沟通，优化企业发展环境。三是倒排工期，落实责任，按照明年六一开园的总体要求，列出工程内容，制定推进措施，倒排时间节点，明确责任人员。四是领导重视，强化督查，区分管领导每周到项目区督查不少于三次，现场协调解决问题，加快工程推进。目前水系及景观绿化工程基本结束，大门、停车场等设施配套工程正在紧张施工，薰衣草庄园初具形象。