“抢抓工作进度,大干一百天,确保顺利完成10号小区建设任务!”近日,我区10号小区建设现场车辆如梭、一片火热景象。为保证安置小区有序建设, 区撤并办组织相关单位、人员倒排工期、抢抓进度,打破惯性思维,超常规推进10号小区建设工作。
区撤并办成立10号小区“大干一百天”活动管理小组。由小区指挥长任小组组长,项目总经理、总工、项目生产经理担任副组长,其他人员全员参与,每日晨会,每周例会,就现场问题进行及时协调解决,最大程度调动工人及管理人员的积极性,加快工程建设进度。
同时,制定生产进度计划,运用科技进行创新,确保实现预定建设目标;施工现场安装扬尘监控,二十四小时不间断监控PM10,PM2.5,TSP等数据,现场进行百分百全覆盖,并安排专人负责喷淋与雾炮机;项目部及施工现场多处设置噪声监控点,每日派专人对噪声数据收集,强化绿色施工理念,确保建设进度和环保“两手抓”“两不误”!
供稿 | 区撤并办
编辑 | 雷 静
总编 | 张晓晨