挖掘机挥动着巨大的铁臂刨土，渣土车在山脊上来回穿梭，技术人员在抓紧比对图纸、进行测量，施工人员正在用石块砌筑道路边沟……在万安山山顶长达10余公里的施工区域内，呈现出一派热火朝天的施工景象，就像打响一场“百团大战”。

万安山指挥部相关负责人介绍，距离第33届中国洛阳牡丹文化节开幕仪式还有21天，万安山山顶公园各个项目正按时间节点有序推进——

3月11日，石林怀古园路路床及圆广场平台基槽开挖工作完成；

3月14日，太虚化境观景木平台砂石基础铺筑完毕；

3月16日，松岭问道区域步道基础开挖完毕，正在铺装……

作为联系万安山区域综合开发的区城乡一体办工作人员潘亚伟来说，这些天忙得脚不挨地，“每周一、三、五推进会雷打不动，示范区领导和区领导都放弃了节假日休息，我们还有啥可说的呢？”

时间紧，任务重，为确保牡丹文化节期间山顶公园如期开园迎宾，区、镇、村干部不敢有丝毫懈怠，全身心投入到项目建设服务中。

3月16日上午9:00，负责山顶公园项目建设的李村镇科技副镇长陈怡平交代完相关工作，到周王城广场与非法集资受骗人员见面；11点多，一个电话打乱了她的工作计划，万安山指挥部通知：一位荒山承包户把自家的农用车横在了通往山顶公园的必经之路上，工程车辆全线瘫痪。接完电话，陈怡平二话没说，将手边工作交代给同事后，顾不得吃饭，立马开车赶往阻工现场，经过耐心劝导、沟通和协调，下午4点多，路通了，车辆恢复正常施工。

区人大工委主任、万安山项目建设指挥部指挥长李平安告诉笔者，指挥部制定了四项制度，全力推进山顶公园一期项目主体工程如期完工。

实行例会制度。除市城乡一体化示范区领导每周三个例会外，坚持每天两碰头，即上午8：30和下午5：00，区指挥部主要领导、办公室成员、乡镇分管副职在指挥部碰头，安排当天工作任务，汇总当日进展情况，研究施工中急需解决的问题。

实行项目建设责任分包制度。坚持项目建设自始至终三级干部分包，即县级领导、乡镇领导、指挥部办公室人员共同分包项目，确保每个项目都有人分包联系、协调问题、督促进度，直至项目竣工验收。实行问题台账限期销号制度。指挥部办公室每天汇总项目建设中出现的问题，专人负责建立问题台账，督促项目分包人员，限期解决销号。

实行无缝对接制度。指挥部办公室每天主动与万安山公司征迁部、项目部、园林部等部门对接、做好沟通，提前掌握公司工程安排，提前安排区镇村协调工作。

截至目前，万安山山顶公园一期项目建设进展顺利。下一步，将组织石雕厂家对已安装完毕的亭子、牌坊进行刻字及细部处理；继续采购苗木，进行景观点大树栽植工作等。“全力以赴搞好服务，确保工程如期竣工。”李平安表示。