挖掘机挥动着巨大的铁臂刨土,渣土车在山脊上来回穿梭,技术人员在抓紧比对图纸、进行测量,施工人员正在用石块砌筑道路边沟……在万安山山顶长达10余公里的施工区域内,呈现出一派热火朝天的施工景象,就像打响一场“百团大战”。
万安山指挥部相关负责人介绍,距离第33届中国洛阳牡丹文化节开幕仪式还有21天,万安山山顶公园各个项目正按时间节点有序推进——
3月11日,石林怀古园路路床及圆广场平台基槽开挖工作完成;
3月14日,太虚化境观景木平台砂石基础铺筑完毕;
3月16日,松岭问道区域步道基础开挖完毕,正在铺装……
作为联系万安山区域综合开发的区城乡一体办工作人员潘亚伟来说,这些天忙得脚不挨地,“每周一、三、五推进会雷打不动,示范区领导和区领导都放弃了节假日休息,我们还有啥可说的呢?”
时间紧,任务重,为确保牡丹文化节期间山顶公园如期开园迎宾,区、镇、村干部不敢有丝毫懈怠,全身心投入到项目建设服务中。
3月16日上午9:00,负责山顶公园项目建设的李村镇科技副镇长陈怡平交代完相关工作,到周王城广场与非法集资受骗人员见面;11点多,一个电话打乱了她的工作计划,万安山指挥部通知:一位荒山承包户把自家的农用车横在了通往山顶公园的必经之路上,工程车辆全线瘫痪。接完电话,陈怡平二话没说,将手边工作交代给同事后,顾不得吃饭,立马开车赶往阻工现场,经过耐心劝导、沟通和协调,下午4点多,路通了,车辆恢复正常施工。
区人大工委主任、万安山项目建设指挥部指挥长李平安告诉笔者,指挥部制定了四项制度,全力推进山顶公园一期项目主体工程如期完工。
实行例会制度。除市城乡一体化示范区领导每周三个例会外,坚持每天两碰头,即上午8:30和下午5:00,区指挥部主要领导、办公室成员、乡镇分管副职在指挥部碰头,安排当天工作任务,汇总当日进展情况,研究施工中急需解决的问题。
实行项目建设责任分包制度。坚持项目建设自始至终三级干部分包,即县级领导、乡镇领导、指挥部办公室人员共同分包项目,确保每个项目都有人分包联系、协调问题、督促进度,直至项目竣工验收。实行问题台账限期销号制度。指挥部办公室每天汇总项目建设中出现的问题,专人负责建立问题台账,督促项目分包人员,限期解决销号。
实行无缝对接制度。指挥部办公室每天主动与万安山公司征迁部、项目部、园林部等部门对接、做好沟通,提前掌握公司工程安排,提前安排区镇村协调工作。
截至目前,万安山山顶公园一期项目建设进展顺利。下一步,将组织石雕厂家对已安装完毕的亭子、牌坊进行刻字及细部处理;继续采购苗木,进行景观点大树栽植工作等。“全力以赴搞好服务,确保工程如期竣工。”李平安表示。