为了深入贯彻落实市委乡村振兴工作部署，扎实推进“三变”改革，12月19日上午，区领导马少军带队实地观摩试点村，举行“五大合作社”揭牌仪式，下午，召开农村“三变”改革工作推进会，对来自全区镇村干部 120余人进行专题培训。

区党工委副书记、管委会主任樊灿涛主持会议，区领导马少军和相关区直单位负责同志参加。

会上，李村镇袁沟社区和寇店镇孙窑社区分别汇报了“三变”改革工作开展情况。

卢水生教授生动地解读了《关于建立五大股份合作社运行机制促进一二三产业融合发展的意见》，并结合山东、江苏“三变”改革搞得好的乡村实例提出了三个锦囊：第一个锦囊，建立组织，制定三变改革五大合作实施方案，一个月可搞定。第二个锦囊，出台政策，区领导现场办公，出台五大优惠政策，实施五个结对帮扶，三个月可见效。第三个锦囊，真抓实干，理顺五大合作社的关系，推进一二三产业融合发展，实现年底分红。并提出三年目标:今年分百元，明年分千元，来年分万元。卢教授的讲座，极大地鼓舞了我区镇村干部加快推进三变改革的决心。

樊灿涛分析了我区取得的成绩和目前存在的差距，指出：

“三变”改革是落实市委“151”工作部署的具体行动，是推动城乡统筹发展的重要途径，是实现共同富裕的有效抓手。一要确保集体资产应入尽入。各村要在前期清产核资的基础上，凡按政策可以明确的，都要登记到村集体名下，把村集体资产充实壮大，为后期合作奠定基础。二要选好经营主体。市场主体是“三变”改革的重要参与者和引导者，要充分发挥他们的引领作用，带动农民发展产业、增收致富。要壮大现有经营主体，注重培育新的经营主体，培育引进一批经营主体。要借助外力，结合招商引资和乡村运营把产业做强。三要选准合作项目。伊滨有山的优势、有水的优势、有城的优势，要宜工则工、宜农则农、宜游则游，不能拿着金饭碗要饭吃。各村要结合自身实际深入研究，坚持以市场为导向确定优势产业，依托自身条件和资源禀赋，发挥优势、扬长避短，每个村因地制宜发展1-2个特色优势产业，在精、专、特、新上下功夫，做出规模、打造品牌。

樊灿涛强调：

要强化机制保障，确保“三变”改革取得实效。五镇和区直各部门务要牢固树立一盘棋思想，加强配合，形成合力。一要加强组织领导。乡村振兴工作是一把手工程，区级层面成立了工作专班和试点工作领导小组，五镇书记镇长也要高度重视，把乡村振兴作为主责主业，深入研究、躬身入局，同时也要专班推进、上下配合，确保改革实效。二是压实部门责任。确保每项改革任务事有人管、活有人干、责有人担，各单位要全面认领，抓好贯彻落实。三要建立考核奖惩机制。区“三变”改革工作专班要切实加强对“三变”改革工作的督查检查力度，对于成效显著的给予通报表扬，同时，在资金分配、项目安排上优先考虑；对于进展迟缓，成效不明显的单位要通报批评，问题严重的要予以追责。四要加强宣传推广。“三变”改革涉及广大群众切身利益，要加强宣传动员，争取群众理解和支持，更好推动工作。同时要不断总结试点村在“三变”改革方面的经验做法，为全面铺开提供借鉴指导，确保“三变”改革始终在正确的道路上推进。

马少军对我区下一步“三变”改革工作进行了具体的部署。

   图文 | 陈爱松   

编辑 | 陈爱松

  总编 | 张晓晨